Veel ondernemers kloppen pas aan als de problemen zich opstapelen. Denk aan een hoog ziekteverzuim, een werknemer die niet goed functioneert of een dreigend ontslag. Natuurlijk blust Thuis in HRM binnenbrandjes om de situatie weer onder controle te krijgen. Veel liever nemen we maatregelen om te voorkomen dat het vuur opnieuw oplaait.
Verzuim, conflicten of disfunctionerende werknemers: als werkgever krijg je hier gegarandeerd mee te maken. De vraag is: hoe goed ben je voorbereid? Wij leggen samen met jou een fundament waarop je verder kunt bouwen. We richten processen slim in, maken duidelijke afspraken en kijken vooral vooruit. Zo verandert HR van een noodzakelijke kostenpost in een investering die rust, continuïteit en groei oplevert.
Herken je deze risico's?
Hoog verzuim
Elke medewerker kan een keer ziek zijn. Het wordt vervelend als het verzuim structureel hoog is. Vaak is er dan meer aan de hand.
- Meer en langere ziekmeldingen: Vaak geen toeval, eerder een signaal over de werkdruk, sfeer of samenwerking.
- Terugkerend kortdurend verzuim: Elke maand een paar dagen thuis is geen pech, maar een patroon dat je moet doorbreken.
- Stijgende verzuimkosten: Twee jaar lang een zieke medewerker doorbetalen is een nachtmerrie. Hoe eerder je handelt, hoe groter de kans op een oplossing.
Conflicten op de werkvloer
Conflicten horen bij samenwerken. Kleine irritaties kunnen grote consequenties hebben, zeker als ze niet worden uitgesproken.
- Onderlinge spanningen in teams: Teamleden die niet meer communiceren hebben een negatieve invloed op productiviteit, energie en samenwerking.
- Communicatie die vastloopt: Soms weten mensen simpelweg niet hoe ze met elkaar moeten omgaan. Dat is een probleem dat je kunt aanpakken.
- Klachten over samenwerking: Als klachten zich opstapelen, is er iets structureel aan de hand. Dan is de tijd rijp voor een eerlijk gesprek.
Disfunctioneren
Een medewerker die niet functioneert, is lastig. Veel werkgevers schuiven het voor zich uit. Wij gaan het gesprek aan en stellen de juiste vragen over verwachtingen.
- Voldoet niet aan verwachtingen: Weten medewerkers wat jij van hen verwacht? Heb je die verwachtingen duidelijk uitgesproken?
- Geen verbetering na feedback: Treedt er geen verandering op? Dan is het tijd voor een verbeterplan, juridisch waterdicht opgesteld.
- Onzekerheid over de aanpak: Je weet dat je het moet aanpakken, maar durft de eerste stap niet te zetten. Wij helpen je in actie te komen.
Motivatieverlies
Ongemotiveerde medewerkers herken je direct. Wat de oorzaak ook is: steek je kop niet in het zand en ga ermee aan de slag.
- Dalend enthousiasme: Een medewerker die vroeger vol energie was en er nu de kantjes vanaf loopt. Soms ligt de oorzaak dieper dan je denkt.
- Stille vertrekkers: Sommige medewerkers doen precies wat je vraagt, maar niet meer dan dat. Dit fenomeen heet quiet quitting.
- Initiatief neemt af: Medewerkers brengen geen ideeën meer in. Vaak is het een veiligheidskwestie. Negeer het niet.
Juridische risico’s
Arbeidsrecht is complex en de regels veranderen regelmatig. Wij werken nauw samen met arbeidsrechtjuristen om calamiteiten te voorkomen.
- Twijfels over dossieropbouw: Wil je een medewerker ontslaan, maar heb je onvoldoende vastgelegd? Wij helpen het dossier op orde te krijgen.
- Ontslag zonder duidelijk traject: Ontslag zonder gegronde reden en bewijslast heeft weinig kans van slagen. Wij beoordelen het dossier.
- Contractuele onduidelijkheden: Een onduidelijk contract is vragen om problemen. Wij signaleren voordat het escaleert.
Ongewenst verloop
Als goede mensen vertrekken, doet dat pijn. Je verliest niet alleen een gewaardeerde medewerker, het kost je ook tijd, geld en kennis.
- Sleutelfiguren die vertrekken: Gaat iemand met veel kennis of klantcontact weg, dan voel je dat direct. Vaak waren er signalen.
- Moeilijk om talent te behouden: Vertrekken nieuwe medewerkers snel? Vaak is er iets mis met de onboarding, verwachtingen of cultuur.
- Onuitgesproken onvrede: Soms vertrekken medewerkers zonder dat je weet waarom. Een goed exitgesprek geeft je die inzichten wel.
Wacht niet tot het escaleert
Signaleer je als werkgever een uitdaging? Hoe eerder je in actie komt, hoe meer keuzemogelijkheden je hebt om tot een bevredigende oplossing te komen. Neem contact op met Thuis in HRM om de situatie te bespreken.
Onze diensten
Verzuimbegeleiding & Re-integratie
Als een medewerker uitvalt, tikt de klok meteen. Je hebt wettelijke verplichtingen die je moet nakomen — anders betaal je de rekening. Thuis in HRM ondersteunt vanaf dag één.
- Van ziekmelding tot herstel: We zorgen dat je de juiste gesprekken voert, de bedrijfsarts op tijd inschakelt en de wettelijke termijnen bewaakt.
- Plan van aanpak en dossier: Een goed dossier is je bescherming. We houden evaluatiemomenten bij en hebben antwoorden paraat als het UWV of een rechter vragen stelt.
- Begeleiding naar ander werk: Is terugkeer naar de eigen functie niet meer realistisch, dan begeleiden we de medewerker naar ander werk (spoor 2).
Conflictbemiddeling
Veel conflicten zijn te voorkomen met een goed gesprek op het juiste moment. Wordt het conflict te groot, dan schakel je een neutrale buitenstaander in. Thuis in HRM vertolkt die rol: vertrouwelijk, oplossingsgericht en duurzaam.
- Intakegesprekken met beide partijen: Pas als we begrijpen wat er écht speelt, brengen we de partijen samen.
- Bemiddeling en gezamenlijk gesprek: Onze focus ligt niet op de schuldvraag, maar op wat nodig is om verder te kunnen.
- Concrete afspraken en vastlegging: We leggen afspraken vast en borgen de effecten op langere termijn: wat verwacht iedereen en hoe gaan we om met terugval?
Disfunctioneren en Verbeteren
Disfunctioneren heeft meestal te maken met verwachtingen die niet overeenkomen. Spreek die uit en monitor ze in individuele gesprekken. Blijven de prestaties achter, dan is het zaak een verbeterplan en een onderbouwd dossier op te stellen.
- Verwachtingsgesprek en functieverheldering: Vaak lost een goed verwachtingsgesprek meer op dan een heel verbetertraject. Wij begeleiden dat gesprek.
- Verbeterplan opstellen: Met concrete doelen, meetbare resultaten en vaste evaluatiemomenten.
- Dossieropbouw: Een dossier moet juridisch kloppen als je uiteindelijk afscheid wilt nemen. Wij zorgen dat alles is vastgelegd zoals het hoort.
Ontslagtrajecten & Beëindiging
Ontslag is het zwaarste instrument in het arbeidsrecht. De verkeerde route is kostbaar: juridisch, financieel en voor je reputatie. Wij beoordelen altijd wat de beste route is en schakelen zo nodig arbeidsrechtjuristen in.
- Vaststellingsovereenkomst (VSO): We begeleiden het gesprek en zorgen dat de overeenkomst juridisch klopt en voor beide partijen aanvaardbaar is.
- Ontslag via UWV of kantonrechter: Is een VSO geen optie, dan begeleiden we de aanvraag via de juiste instantie en waarborgen we dat het dossier klopt.
- Ontslag op staande voet: We beoordelen of er een gegronde reden is en wat de risico’s zijn. Niet houdbaar? Dan heeft dat vervelende consequenties.
Arbeidsconflicten & Juridisch
Soms loopt een arbeidsconflict zo hoog op dat juridische stappen nodig zijn. Met arbeidsrechtjuristen uit ons netwerk zorgen we dat je goed voorbereid aan tafel zit.
- Dossier- en procesbegeleiding: We controleren het dossier en signaleren zwakke plekken, voordat een advocaat of rechter ernaar kijkt.
- Samenwerking met arbeidsrechtjuristen: Schakelen we specialisten in, dan blijven wij het aanspreekpunt en maken we de vertaalslag tussen HR en recht.
- Hoorzittingen en mediation: Bij formele procedures sta je er niet alleen voor. We managen verwachtingen en bereiden procedures zorgvuldig voor.
Vroegsignalering & Preventie
Voorkomen is beter dan genezen — dat is precies de kracht van Thuis in HRM. Liever voorkomen we binnenbrandjes door preventief te handelen en calamiteiten tijdig te signaleren.
- Periodieke HR-check: Een korte, vaste check op wat er speelt in je team doet wonderen. We kijken mee of er signalen zijn die aandacht verdienen.
- Verzuimanalyse en preventieplan: Verzuim is bijna nooit toeval. Samen kijken we naar de oorzaken en stellen we een preventieplan op.
- Teamgesprekken: Soms zit het probleem niet bij één persoon, maar in de manier waarop een team met elkaar omgaat.
Onze werkwijze
Inventarisatie
Wat heb je al goed geregeld, wat is voor verbetering vatbaar en wat ontbreekt er nog? We houden niet van aannames, dus we beginnen met een nulmeting van het HR-beleid.
Prioriteiten stellen
Wat is urgent en pakken we direct aan, wat kan later? We maken een helder overzicht van de benodigde maatregelen en de bijbehorende planning.
Uitvoering
Documenten, beleidsmaatregelen en contracten zetten we in heldere taal op papier. Praktisch, werkbaar en passend bij jouw bedrijf.
Implementatie
Het team moet de documenten begrijpen en ermee kunnen werken. Een handboek in de la heeft geen waarde. Wij regelen de trainingen en de communicatie.
Onderhoud
Wetgeving verandert, jouw bedrijf verandert. We houden alles actueel en signaleren wanneer we iets moeten bijstellen.
Inventarisatie
Wat heb je al goed geregeld, wat is voor verbetering vatbaar en wat ontbreekt er nog? We houden niet van aannames, dus we beginnen met een nulmeting van het HR-beleid.
Prioriteiten stellen
Wat is urgent en pakken we direct aan, wat kan later? We maken een helder overzicht van de benodigde maatregelen en de bijbehorende planning.
Uitvoering
Documenten, beleidsmaatregelen en contracten zetten we in heldere taal op papier. Praktisch, werkbaar en passend bij jouw bedrijf.
Implementatie
Het team moet de documenten begrijpen en ermee kunnen werken. Een handboek in de la heeft geen waarde. Wij regelen de trainingen en de communicatie.
Onderhoud
Wetgeving verandert, jouw bedrijf verandert. We houden alles actueel en signaleren wanneer we iets moeten bijstellen.

Wacht niet tot het escaleert
Neem contact op en bespreek de situatie vrijblijvend. Hoe eerder je handelt, hoe beter.
